A pesar de que formalmente fue constituida a finales del 2012 Sareb lleva realmente operativa apenas cuatro meses. En este tiempo la definición de su estrategia, formación de equipos, recepción de activos y caracterización han consumido la mayor parte de sus energías. La gestión del activo inmobiliario podemos equipararla a la gestión de un proyecto en la que el entregable es la formalización de la venta del activo. Un proceso extensivo en tiempo e intensivo en el empleo de recursos. Recorriendo sus distintas fases a distinta velocidad en función del grado de cercanía a los estadios de máxima liquidez. El paso de los meses, sin duda, alejará las sombras sobre la gestión.
Por cierto, remitiéndonos a las cifras de los recuadros del artículo resulta interesante calcular el importe medio de los activos liquidados por las entidades en los últimos meses. Da que pensar…
Ver artículo completo en Sareb puede requerir más capital si no acelera sus ventas
Publicado en Cinco Días 06/06/13 por Juande Portillo
